Business Plan CU Bonaventura Tahun Buku 2027

Business Plan (BP) merupakan proses perencanaan tahunan yang tidak hanya berfokus pada penyusunan rencana kegiatan untuk tahun berikutnya, tetapi juga mencakup peninjauan terhadap efektivitas berbagai rencana kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun berjalan. Melalui proses ini, setiap tahun diharapkan terjadi perbaikan dan perkembangan dalam perencanaan serta pelaksanaan kerja, yang pada akhirnya bermuara pada peningkatan kemampuan CU dalam memberdayakan anggota dan masyarakat di wilayah pelayanannya.

Dalam rangka menyusun Business Plan Tahun Buku 2027, CU Bonaventura melaksanakan Lokakarya Business Plan pada 12–21 Oktober 2026. Kegiatan ini mengangkat tema “Bersinergi, Berdaya, dan Terus Bertumbuh Menuju Kinerja Unggul dan Berkelanjutan.”

Lokakarya ini menjadi bagian dari proses evaluasi kinerja TB 2026 sekaligus peninjauan hasil Pra-Business Plan dari 11 Tempat Pelayanan (TP). Melalui rangkaian pembahasan tersebut, CU Bonaventura berupaya memastikan bahwa rencana kerja yang disusun untuk tahun berikutnya didasarkan pada hasil evaluasi, kondisi lembaga, serta kebutuhan pengembangan di masing-masing TP.

Evaluasi Kinerja sebagai Dasar Penyusunan Rencana Kerja

Rangkaian lokakarya dimulai pada 12 Oktober 2026 di Kantor Pusat CU Bonaventura. Kegiatan diawali dengan pemaparan capaian kinerja Tahun Buku 2026. Capaian tersebut menjadi bahan evaluasi untuk meninjau pelaksanaan program dan melihat hal-hal yang perlu diperbaiki maupun dikembangkan.

Proses ini berlanjut pada 12–15 Oktober 2026 melalui pembahasan hasil Pra-Business Plan dari 11 TP oleh Pengurus, Pengawas, General Manager, Manajer Departemen (Usaha, Organisasi & Pemberdayaan), Manajer Bidang ( Personalia, Keuangan, Kredit, & SPI ) dan Manajer Tempat Pelayanan. Hasil Pra-Business Plan tersebut ditinjau bersama dengan hasil evaluasi kinerja dan pembahasan sasaran strategis TB 2027, sehingga berbagai usulan kegiatan dan kebutuhan pengembangan dari setiap TP dapat menjadi bagian dari proses penyusunan rencana kerja lembaga.

Melalui pembahasan yang berkesinambungan ini, peserta meninjau pencapaian yang telah diraih, mengidentifikasi aspek yang perlu diperbaiki, serta membahas usulan program yang akan mendukung pelaksanaan rencana kerja pada tahun berikutnya. Dengan demikian, penyusunan BP tidak hanya berorientasi pada penetapan target, tetapi juga pada upaya meningkatkan efektivitas kegiatan dan kualitas pelaksanaannya.

Menyelaraskan Rencana dengan Kebutuhan Anggota

Pada 16–17 Oktober 2026, rangkaian lokakarya dilanjutkan di Wisma Emaus, Nyarumkop. Kegiatan ini melibatkan Pengurus, Pengawas, General Manager, Manajer Departemen, Manajer Bidang, Manajer TP, komite, purnabakti Pengurus dan Pengawas, serta perwakilan anggota dari 11 TP.

Dalam pembahasan tersebut, penyelarasan rencana kerja dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi lembaga serta kebutuhan dan harapan anggota. Hal ini penting agar program yang direncanakan tidak hanya berorientasi pada pencapaian kinerja organisasi, tetapi juga tetap relevan dengan pelayanan dan pemberdayaan anggota.

Pembahasan mencakup empat perspektif, yaitu Keuangan, Anggota, Bisnis Internal, serta Pertumbuhan dan Pembelajaran. Keempat perspektif ini menjadi bagian dari pembahasan dalam melihat berbagai aspek yang perlu diperhatikan dalam penyusunan rencana kerja CU Bonaventura untuk Tahun Buku 2027.

Keterlibatan berbagai unsur dalam lokakarya juga menjadi ruang untuk menyelaraskan pemahaman dan menyatukan pandangan mengenai rencana kerja yang sedang disusun. Dengan demikian, kebutuhan di tingkat TP dapat dibahas bersama dalam kaitannya dengan rencana pengembangan CU Bonaventura secara keseluruhan.

Melanjutkan Penyusunan Rencana, Anggaran, dan Proyeksi

Setelah pembahasan di Wisma Emaus, proses lokakarya berlanjut pada 19–21 Oktober 2026 di Kantor Pusat CU Bonaventura. Agenda pada tahap ini berfokus pada kelanjutan penyusunan rencana kegiatan, anggaran, target, dan proyeksi untuk Tahun Buku 2027.

Tahap ini merupakan bagian penting untuk menerjemahkan hasil evaluasi dan pembahasan sebelumnya ke dalam rencana kerja yang lebih terarah. Rencana kegiatan perlu diselaraskan dengan anggaran, target, dan proyeksi yang disusun agar pelaksanaannya dapat direncanakan dan dievaluasi secara lebih terukur. Hasil penyusunan Business Plan Tahun Buku 2027 akan disampaikan dalam kegiatan  RARK–RAPB Tahun Buku 2027.

Bersinergi untuk Pemberdayaan yang Berkelanjutan

Melalui Lokakarya Business Plan Tahun Buku 2027, CU Bonaventura terus mendorong proses perencanaan yang bertumpu pada evaluasi, perbaikan, dan penyelarasan kebutuhan. Rencana kerja tahunan diharapkan tidak berhenti sebagai dokumen perencanaan, tetapi menjadi pedoman dalam melaksanakan kegiatan dan meningkatkan kualitas pelayanan.

Melalui Lokakarya Business Plan Tahun Buku 2027, CU Bonaventura meninjau kembali pelaksanaan rencana kerja sekaligus mempersiapkan rencana kegiatan untuk tahun berikutnya. Proses ini menjadi bagian dari upaya memperbaiki kualitas perencanaan dari tahun ke tahun, agar program yang disusun semakin terarah, pelaksanaannya lebih efektif, dan manfaatnya semakin nyata bagi anggota serta masyarakat di wilayah pelayanan CU Bonaventura.

Salam Pemberdayaan