CU Bonaventura Perkuat Budaya Evaluasi melalui Rapat Pleno Evaluasi Tengah Tahun Tahun Buku 2026

Singkawang – Evaluasi bukan sekadar meninjau apa yang telah dikerjakan, tetapi memastikan setiap langkah organisasi tetap berjalan sesuai arah yang telah direncanakan. Semangat tersebut menjadi landasan pelaksanaan Rapat Pleno Evaluasi Tengah Tahun (ETT) Tahun Buku 2026 yang diselenggarakan CU Bonaventura pada 22–25 Juli 2026 di Kantor Pusat. Kegiatan ini menjadi momentum untuk mengevaluasi capaian Semester I sekaligus menyusun langkah strategis dalam menghadapi Semester II.

Mengusung tema "Mengevaluasi Kinerja, Menyelaraskan Strategi, dan Menguatkan Komitmen untuk Kesejahteraan Anggota," Evaluasi Tengah Tahun tahun ini menghadirkan pendekatan yang lebih sistematis dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. Jika sebelumnya evaluasi dilaksanakan selama dua hari, tahun ini rangkaian kegiatan berlangsung selama empat hari dengan proses persiapan yang lebih matang dan berbasis data.

Sebelum rapat pleno dimulai, General Manager bersama para Manager Departemen dan Manager Bidang menyusun instrumen evaluasi berdasarkan Inisiatif Strategis Tahun Buku 2026 yang telah ditetapkan melalui penyusunan Business Plan Tahun Buku 2025. Instrumen evaluasi tersebut kemudian didistribusikan kepada seluruh Tempat Pelayanan dan unit kerja sebagai pedoman dalam melaporkan perkembangan pelaksanaan program Semester I, meliputi capaian yang telah diraih, program yang belum terlaksana, berbagai kendala yang dihadapi, serta usulan Rencana Tindak Lanjut (RTL).

Melalui persiapan tersebut, forum Evaluasi Tengah Tahun tidak lagi berfokus pada pengumpulan data, melainkan pada analisis terhadap capaian program, pembahasan berbagai tantangan yang dihadapi, serta penyusunan solusi dan langkah-langkah strategis untuk Semester II. Pendekatan ini menjadikan Evaluasi Tengah Tahun sebagai ruang bersama untuk menyelaraskan strategi, mengambil keputusan, dan memastikan setiap program tetap berjalan sesuai sasaran yang telah ditetapkan dalam Business Plan.

Empat Perspektif sebagai Dasar Evaluasi

Selama tiga hari pertama, pembahasan difokuskan pada empat perspektif utama organisasi, yaitu Keuangan, Anggota, Bisnis Internal, serta Pembelajaran dan Pertumbuhan. Pembahasan keempat perspektif tersebut dipimpin oleh General Manager , Manager Departemen Usaha, Manager Departemen Pemberdayaan, , dan Manager Departemen Organisasi.

Setiap sesi dipandu oleh moderator dari unsur Pengurus yang memfasilitasi jalannya diskusi. Forum tidak hanya meninjau pencapaian target, tetapi juga membahas berbagai kendala yang dihadapi selama Semester I, mengidentifikasi akar permasalahan, serta merumuskan solusi bersama. Dari setiap pembahasan tersebut disepakati Rencana Tindak Lanjut (RTL) yang akan menjadi dasar pelaksanaan program pada Semester II.

Sebagai bagian dari rangkaian kegiatan, peserta juga menerima pemaparan mengenai hasil ACCESS Branding. Berbagai rekomendasi yang diperoleh menjadi salah satu bahan refleksi dalam memperkuat tata kelola organisasi dan mendukung peningkatan kualitas pelayanan kepada anggota.

Apresiasi dan Komitmen Bersama

Setelah rangkaian evaluasi selama tiga hari, kegiatan dilanjutkan dengan Malam Keakraban yang dihadiri oleh seluruh jajaran manajemen bersama Pengurus, Pengawas, General Manager, para Manager Departemen, Manager Bidang, dan Manager Tempat Pelayanan.

Pada kesempatan tersebut, CU Bonaventura memberikan penghargaan kepada Tempat Pelayanan dan jajaran manajemen yang menunjukkan kinerja terbaik berdasarkan indikator yang telah ditetapkan. Selain sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi dan kerja keras selama Semester I, Malam Apresiasi juga menjadi momentum untuk mempererat kebersamaan serta memperkuat semangat kolaborasi dalam mencapai tujuan organisasi.

Hari terakhir kegiatan diisi dengan penyampaian Rencana Tindak Lanjut (RTL) Semester II Tahun Buku 2026 oleh General Manager. RTL tersebut merupakan hasil dari seluruh rangkaian evaluasi dan kesepakatan yang telah dibangun selama tiga hari pembahasan, sekaligus menjadi arah pelaksanaan program kerja organisasi pada Semester II.

Rangkaian kegiatan kemudian ditutup dengan sesi penguatan dan motivasi yang disampaikan oleh Ketua Pengurus. Dalam kesempatan tersebut, seluruh jajaran manajemen diajak untuk terus menjaga semangat kolaborasi, memperkuat komitmen, dan melaksanakan setiap Rencana Tindak Lanjut secara konsisten sebagai bagian dari upaya meningkatkan kualitas pelayanan kepada anggota.

Melalui Rapat Pleno Evaluasi Tengah Tahun Tahun Buku 2026, CU Bonaventura kembali menegaskan komitmennya untuk terus membangun budaya evaluasi yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Dengan evaluasi yang terencana, berbasis data, dan ditindaklanjuti melalui langkah-langkah yang terukur, setiap program diharapkan mampu memberikan dampak yang semakin nyata bagi peningkatan kualitas pelayanan serta kesejahteraan seluruh anggota.

Salam Pemberdayaan